El Mapa de los Programas de RSE Corporativa
Forbes (23-04-2012)
El foco y los planes de las principales compañías para 2012. Quiénes los llevan adelante y cuánto se invertirá en el país.

El foco y los planes de las principales compañías para 2012. Quiénes los llevan adelante y cuánto se invertirá en el país.

ADECCO

A cargo. Esther Parietti. Foco. Promover el acceso al mercado laboral y empleo digno a personas en situación de vulnerabilidad. Acciones 2012. Inclusión laboral de población vulnerable. Prevención y erradicación del trabajo infantil (Programa "Jardines de Cosecha"). Desarrollo local de zonas pertenecientes al área de negocios (Programa "Sembrando el Futuro"). Promoción, difusión y sensibilización de la RSE y los valores corporativos. Inversión anual en RSE. $ 1,2 millones. Facturación. $ 1.050 millones.

ARCOR
A cargo. Claudio Giomi, gerente de Sustentabilidad Corporativa. Cecilia Rena, gerente corporativa de Estrategias Institucionales de Sustentabilidad. Foco. Fortalecer la ventaja de la sustentabilidad y consolidar la gestión transversal. Compromisos específicos: uso racional del agua, eficiencia energética y minimización de los impactos que contribuyen al cambio climático, uso racional del packaging, respeto y protección de los Derechos Humanos y laborales; y vida activa y nutrición saludable. Acciones 2012. Continuar con la consolidación de su Plan de sustentabilidad, basado en tres pilares: sustentabilidad en la estrategia del negocio, en el desempeño de las personas y en el sistema de gestión. Inversión anual en RSE. US$ 7 millones (2010). Facturación. US$ 3.000 millones (2011).

BAGÓ
A cargo. Hernán da Cunha, gerente de Relaciones Institucionales. Foco. Los principales programas que desarrolla la compañía están vinculados con la salud, la cultura, la educación y el medio ambiente. Acciones 2012. El programa "Cuidado de la Salud" este año concretará, a nivel nacional, la donación de medicamentos para cubrir necesidades terapéuticas de sectores carenciados de la población y a concientizar sobre la importancia de la prevención en materia de salud. Para ello, se trabaja junto a más de 60 ONG. El programa "Educación" continuará apoyando las actividades de reconocidas instituciones educativas y formativas, como las universidades de Medicina, Farmacia y Bioquímica de todo el país. En la actualidad, el programa se encuentra activo en 23 universidades a nivel nacional. Inversión anual en RSE. $ 3,7 millones (2011). Facturación. $ 1.160 millones.

BANCO GALICIA
A cargo. Constanza Gorleri, gerente de Responsabilidad Social Corporativa.

Foco. Compromiso con un desarrollo económico que contemple el ambiente y el entorno social. Estrategia basada en tres ejes de trabajo con la comunidad: educación, empleo y salud. Y en relación al cuidado del ambiente, trabajo tanto en impacto directo como indirecto, en la concientización de grupos de interés, apoyo a la comunidad y preservación ambiental. Acciones 2012. Generar programas eficientes a través del análisis del ciclo de gestión de los mismos. En la etapa de evaluación de las iniciativas, desarrollo de una matriz de análisis con 70 indicadores clave para evaluar a la organización aliada, el programa implementado y su impacto directo e indirecto. Trabajo en el Fondo para la Conservación Ambiental y medición de la huella de carbono. Continuar el trabajo con la cadena de valor a través del desarrollo de proveedores, buscando profundizarlo y aumentar el alcance del mismo. Inversión anual en RSE. $ 6,1 millones. Facturación. $ 9.700 millones.


BANCO HIPOTECARIO

A cargo. Paula Solsona, líder de Asuntos Sociales Foco. Desde hace más de 6 años, la empresa trabaja en cuatro ejes de acción: educación, inclusión social e inserción laboral, medioambiente y voluntariado interno. En este tiempo, se implementaron 30 programas sociales en 22 provincias con un impacto en 60.000 personas Acciones 2012. Continuar fortaleciendo y profundizando el involucramiento en la comunidad. En educación, apoyo a programas que promueven la mejora de la calidad educativa, la mejora edilicia de escuelas rurales del interior y la promoción de una cultura solidaria. Además, seguir potenciando la alianza con "Un Techo para mi país" y aportes a organizaciones que trabajan en la prevención de las adicciones en comunidades vulnerables. También, fuerte promoción del Voluntariado Interno del banco. Inversión anual en RSE. $ 5,3 millones. Facturación. $ 2.500 millones.

BANCO PATAGONIA
A cargo. Agustín del Castillo. Foco. Las acciones se centran en los ámbitos de la educación, la cultura, el deporte y el cuidado y preservación del medio ambiente. Acciones 2012. Trabajar con voluntariado corporativo abocado a lo educativo y social en todo el país. Al mismo tiempo, vinculado al ámbito de la educación, acompañar el financiamiento de diversos proyectos a través del Programa de Crédito Fiscal que promueve el INET, el Programa de Becas Escolares, la creación de Aulas Patagonia, etc. En materia deportiva, acompañar diversas carreras aeróbicas y actividades relacionadas con el deporte y el cuidado del ambiente. También seguir apoyando la ley porteña de mecenazgo. Inversión anual en RSE. $ 4 millones. Facturación. $ 2.185,3 millones.

CARREFOUR
A cargo. Candela Arias, responsable de RSE y Desarrollo Sustentable. Foco. Mejorar la calidad de vida de la gente, a través del desarrollo sostenible, la integración responsable y el acercamiento social en todos los niveles de nuestras actividades, mediante el programa nacional A cargo. Milagro Medrano, gerente de Relaciones Institucionales. Foco. RSE es parte de la cultura del banco, en la cual asume su rol social dentro del desarrollo sustentable del país y busca transmitir valores a todas las personas y entidades en las cuales, a partir del negocio, se genera impacto. Acciones 2012. Sistematización de indicadores y cláusulas ambientales y sociales en los distintos productos y servicios financieros. Profundizar el trabajo y la generación de espacios de diálogo con los grupos de interés haciendo hincapié en los proveedores. También, trabajo con las áreas internas en diferentes proyectos y realización de la quinta edición del Reporte Social mejorando el nivel de aplicación de GRI (Global Reporting Initiative). Profundizar programas de inversión social privada ponderando los de educación y trabajo sustentable con la finalidad de colaborar con el crecimiento social, cultural y económico de las comunidades donde se desempeña el banco. Inversión anual en RSE. $ 9 millones. Facturación. $ 6.631 millones. "Sumando Voluntades". Acciones 2012. Reforzar acciones en los ejes rectores del programa mencionado. Colaborar con la nutrición de quienes más lo necesitan, promover la inclusión social a través de la formación de oficios y concientizar sobre el cuidado del medio ambiente. Publicar el tercer reporte de sustentabilidad y continuará trabajando con el Comité de Sustentabilidad. Inversión anual en RSE. $ 3 millones. Facturación. $ 17.000 millones.

CITI
A cargo. Adriana Turek, Gerente de Comunicaciones Corporativas y RSE. Foco. Apoyo a distintos programas relacionados con educación, inclusión financiera y laboral y microfinanzas, junto a ONGs de reconocida trayectoria. Adopción de un eje de posicionamiento relacionado con el arte, el deporte y la cultura, que no sólo acerca grandes espectáculos a la comunidad en general, sino que favorece el desarrollo de los artistas locales en proyectos de jerarquía internacional. Acciones 2012. Fomento del desarrollo de las microfinanzas y los pequeños negocios a través del Premio al Microemprendedor (organizado con la Fundación Avina y Fundación La Nación), apoyo a RADIM (Red Argentina de Instituciones de Microfinanzas) y Fundación Impulsar y Mujeres 2000, que lleva adelante el proyecto Mujeres Emprendedoras en alianza con Jr. Achievement. Iniciar el segundo año del Centro Pescar/Citi para la capacitación de jóvenes de bajos recursos y continuará con las jornadas de voluntariado junto a Fundación Leer y Habitat para la Humanidad. Inversión anual en RSE. US$ 300.000. Facturación. $ 2.830 millones (al 30/9)11 ingresos financieros y por servicios).

COCA-COLA
A cargo. Silvina Bianco - Gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones. Foco. Iniciativas que involucran los aspectos económico, social y ambiental y promueven el desarrollo de las comunidades en las que opera. Con metas concretas hacia 2020, que establecen objetivos en materia de promoción de estilos de vida activos y saludables, envases sustentables, entorno laboral, portfolio, educación y uso eficiente del agua y la energía. Acciones 2012. Nueva edición de "Dale Juguemos", iniciativa junto a Fundación ABRIL. 2012 FORBES I 131 Educacional para promover la actividad física en los recreos, incentivar el valor del compañerismo a través del juego y brindar información nutricional. Nuevas ediciones de Copa Coca-Cola, el torneo intercolegial de fútbol más importante del país en el que ya han participado más de 65.000 chicos desde 2003; del Concurso de Proyectos de Agua junto a la Fundación Vida Silvestre y con el auspicio de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación; y del programa "Optimismo que Transforma", para recuperar envases. En educación, acompañar a la Fundación Cimientos con becas para evitar el abandono escolar en sectores vulnerables. Inversión anual en RSE. $ 7,8 millones. Facturación. No informa.

DANONE
A cargo. Pilar Fourcade. Foco. Creación de valor económico, social y ambiental con una mirada ecosistémica sobre toda la cadena. Hacer eje en la salud a través de la alimentación y trabajar desde su Fundación en educación, acceso a la alimentación y movilización comunitaria. Acciones 2012. Desde la Fundación Danone, expansión del programa en hábitos saludables -(Nutrición)2- y participación en el Mundialito La Serenísima. Participación en la red Nutrición 10-Hambre cero. Proyecto de reciclaje de envases PET fortaleciendo el modelo de trabajo de cooperativas de recuperadores urbanos, junto con la Fundación Avina. Cuidado de la Reserva Natural Villavicencio y la gestión ambiental en los sitios productivos y de operaciones. Inversión anual en RSE. $ 4,46 millones. Facturación. No informa. Nutrición2, uno de los planes de Danone. A cargo. María Bettina Llapur, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales. Foco. Compromiso con la comunidad en la que opera, en la que genera valor a través de su condición de compañía energética y mediante la inversión social. Acciones 2012. Continuar con el diseño y ejecución de programas que fomenten entre sus stakeholders el desarrollo social y económico a partir de una estrategia integral que tiene como objetivo la implementación de programas que incentiven la autosuficiencia de las comunidades con las que trabaja, promocionando la generación de cambios estructurales a medio y largo plazo, autosostenibles y compatibles con el respeto y conservación del medioambiente. Inversión anual en RSE. $ 1,4 millones. Facturación. $ 700 millones.

RHUO
A cargo. Mariano Martínez Lacarrére, gerente del área. Julieta Prada, jefa de RSE. Foco. Inclusión, educación, alimentación, salud y prevención del trabajo infantil, entre otros pilares. Acciones 2012. Apoyo a la creación del Centro Universitario Warmi, en la Puna; trabajo junto con Banco de Alimentos, tanto en el proyecto Cosechamos una Sonrisa liderado, como en la provisión de empleados que trabajen en el cali center. Además, se promueve el voluntariado, acciones de concientización y campañas de donación voluntaria de sangre.

IBM
A cargo. Alejandro Toscano, responsable de Ciudadanía Corporativa. Foco. Estrategia en educación, reducción de la brecha digital, apoyo a los emprendedores locales y medio ambiente. Acciones 2012. Estrategia de fortalecimiento de las organizaciones del tercer sector para construir en conjunto un mundo más inteligente. Programas para seguir colaborando con la reducción de la brecha digital en todos los niveles educativos y nuevos con universidades en todo el territorio nacional. Con aliados estratégicos multisectoriales, consolidación de la red de ciudades justas y sustentables.
Inversión anual en RSE. US$ 550.000. Facturación. US$ 106.900 millones (global, en 2011).



LEDESMA
A cargo. Paz Perrotta. Foco. El objetivo prioritario es contribuir al desarrollo de la provincia de Jujuy, en particular del área geográfica donde vive la mayor cantidad de los empleados de la compañía. Todos los proyectos contemplan el enfoque del desarrollo local. Acciones 2012. Tres líneas de acción. La reducción de la brecha tecnológica en la región por medio del Programa de Capacitación Informática (ya se capacitaron 9.500 personas, especialmente jóvenes de bajos recursos). Programa de Desarrollo de Proveedores Locales, que busca aumentar la facturación de Pymes jujeñas y generar empleo en la zona. Y alianzas con organizaciones comprometidas con el desarrollo sostenible, principalmente en Jujuy, para promover la generación de capital social. Inversión anual en RSE. $ 3,8 millones. Facturación. $ 3.000 millones.

MANPOWER GROUP
A cargo. María Amelia Videla, gerente de Responsabilidad Social y Asuntos Públicos. Foco. La promoción de la diversidad y la inclusión en el mundo del trabajo con foco en grupos vulnerables y la concientización y rechazo de prácticas de empleo abusivas, incluyendo a la cadena de valor. Acciones 2012. La compañía comenzó en 2011 un trabajo sistematizado para reducir su impacto ambiental globalmente, definiendo esfuerzos para mejorar el relevamiento de la información especialmente respecto a emisiones de C02, consumo de papel, agua y energía, generación y reciclado de residuos. A partir de un programa con Metas de Sustentabilidad a nivel global en el Reporte 2012 -determinándose información de desempeño de base para comparar durante 3 años- podrán establecerse las metas cuantitativas correspondientes.
Inversión anual en RSE. $ 1.8 millones
factutación. $1.235 millones


LA RURAL

A cargo. Juan Pablo Maguer, director de Relaciones Institucionales. Foco. Ejes en educativo-cultural, ambiental y social. Acciones 2012. Programas. La Rural Recicla (separación de residuos, manual de gestión ambiental, etc. ). Reutilización de Recursos (recauda materiales en los desarmes de las ferias que se reutilizan con diversos fines). Cesión Solidaria de Espacios (a fundaciones para acciones de recaudación de fondos para fines solidarios. Mejores Vecinos (relación con la comunidad). Impulsarte (estímulo a las arte contemporáneo, en el marco de arteBA). Palermo Lee (promoción del hábito de la lectura a alumnos de escuelas públicas en la Feria del Libro). Inversión anual en RSE. 1% de la facturación. Facturación. $ 110 millones.





MOTOROLA SOLUTIONS

A cargo. Andrea Modarelli, responsable de Comunicaciones para el Sur de América Latina. Foco: Promoción de la innovación y apoyo a la comunidad. Impulsar proyectos en seguridad pública, apoyo ante desastres naturales, programas con empleados y educación, especialmente en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y programación matemática. Tecnológicos: programa de impulsó al emprendedorismo orientado a estudiantes de carreras tecnológicas, junto con la Fundación Júnior Achievement y el Banco de Galicia. Programa Conectados por la Seguridad: talleres en escuelas primarias y/o espacios municipales. El objetivo es el aprendizaje de nuevos hábitos en lo que refiere al uso de la tecnología y su implicancia en la intercomunicación con las diferentes agencias de seguridad y alertas tempranas. Las diferentes áreas y agencias del Estado vinculadas a los espacios públicos participarán activamente de cada uno de estos talleres infantiles. Inversión anual en RSE. $ 1,8 millones. Facturación. $ 1.235 millones.
Inversión en RSE. $ 500.000. Facturación. US$ 8.203 millones (global en 2011).


Acciones 2012. Emprendedores


PEUGEOT
A cargo. Pablo Sánchez Liste, director de comunicación Peugeot Argentina. Foco. Crear "valor social compartido", utilizando la imaginación, para que la compañía contribuya con el desarrollo de la comunidad a través de todas las actividades que comprenden su negocio. Para ello, se trabaja sobre cinco ejes; seguridad vial, educación, medioambiente, apoyo a organizaciones del tercer sector y formación en valores.
Acciones 2012. Programa "Imaginación" (en todo el país), que abarcará acciones de formación y prevención en temas de seguridad vial, cuidado del medioambiente, desarrollo de contenidos para fines educativos, apoyo a ONGs con soluciones de movilidad y distintos formatos de patrocinio, y talleres de capacitación en valores.
Inversión anual en RSE. $ 1 millón. Facturación: $ 5.039 millones.


PHILIPS
A cargo. Sabrina Guidi Foco. Dos grandes áreas de acción vinculadas al negocio: salud y educación. Se busca brindar acceso a la salud a las comunidades más necesitadas y acercar conocimientos del cuidado de la salud y el medio ambiente como principales aspectos a desarrollar para mejorar la calidad de vida.
Acciones 2012. Desde hace más de 10 años, la empresa lleva adelante un proyecto al cuidado de la salud que tiene como objetivo acercar recursos tecnológicos realizando estudios médicos (tomografías y estudios ginecológicos) en forma gratuita a pacientes de bajos recursos. "Guardianes de la Salud" es el programa de educación que promueve el cuidado de la salud y el bienestar con foco en la importancia de la alimentación saludable, la realización de deportes, la sonrisa, el descanso, la luz y el aire fresco. Y "Philips te ayuda a ayudar" es el programa para focalizar las donaciones de la compañía.
Invesión anual en RSE. $600.000
Facturación. $ 1.689 millones



SAN CRISTOBAL - SEGUROS GENERALES

A cargo. Silvia De Pauli. Foco. Puesto en los niños y en la mejora de su calidad de vida, reafirmando así el compromiso social que la organización mantiene desde sus orígenes por tratarse de una mutual. Su personal es quien elige las temáticas sobre las cuales ayudar, postula las organizaciones sin fines de lucro a través de las cuales viabilizar la ayuda y colabora en su instrumentación. Acciones 2012. Las acciones se centrarán en el acceso de agua potable, con diversas soluciones según las comunidades. El objetivo es poder alcanzar las 200 instalaciones.
Inversión anual en RSE. $ 7,5 millones (2012). Facturación. $185 MILLONES (A JUNIO DE 2011)


SANCOR SEGUROS
A cargo. Javier Di Biase, gerente de RSE. Foco. Generar valor social, centrándose en el diálogo con grupos de interés a través de un proceso sistemático de gestión, con la incorporación de expectativas de los grupos de interés al negocio y la puesta en práctica de iniciativas de RSE vinculadas a la actividad aseguradora. Acciones 2012. Continuar con el Proceso de RSE Ciclo 4. Y estos programas: Rutas en Rojo (Programa Nacional de Prevención de Siniestros de Tránsito); Primero Prevención (Capacitación en Prevención de Riesgos de Trabajo); Preveniños (prevención en escuelas); Parque Temático de Seguridad Vial (experiencia de educativa/recreativa para los niños); Formador de Formadores (capacitación docente); Compromiso Vial (curso superior en seguridad vial. A nivel interno, programas y acciones orientados
a los empleados, como ComprometeRSE, Motivadores Viales, Manteniéndonos Activos; entre otros. Inversión anual en RSE. $ 5,6 millones. Facturación. $ 4.900 millones.


SAP
A cargo. Lautaro Spotorno, gerente de Comunicaciones para la región Sudamérica de Habla Hispana (SSSA). Foco. Oportunidades de trabajo voluntario a lo largo de todo el año y promoción de la participación activa de sus empleados, que tienen la opción de vincularse a diversas actividades, todas alineadas con las áreas de enfoque: acceso a las necesidades básicas y a la educación avanzada y aumento de las oportunidades económicas. Acciones 2012. Programa global de voluntariado "Mes del servicio", formado por actividades que permiten capacitar a la comunidad en informática básica durante 12 semanas, y al final, entregarles un "Centro digital" completamente equipado que pueda ser la plataforma para multiplicar la experiencia, generar oportunidades de inserción laboral y mejorar su calidad de vida. Inversión anual en RSE. $ 1 millón (regional). Facturación. € 120 millones.

SECURITAS
A cargo. María Laura Paladini (Coordinadora de RSE). Foco. Ejes puestos en el personal y en generar nuevas oportunidades de empleo en nuestro país. Acciones 2012. Programa de Seguridad Inclusiva (empleo a personas con discapacidad física como Guardias de Seguridad, en conjunto con clientes). Programa de Capacitación E-leaming (cursos de capacitación a los 14.000 guardias). Programa Héroes (Premia y reconoce a todos aquellos guardias que hayan cumplido los 3 niveles de capacitación on line). Programa Convivir (con Conciencia en escuelas de la CABA, talleres para alumnos, docentes y directivos de las escuelas sobre la resolución de los conflictos en clase). Inversión anual en RSE. $ 500.000. Facturación. $ 993,9 millones.

TELECOM
A cargo. Cynthia Giolito, gerente de RSE. Foco. Tomar a RSE como un modelo de gestión para crear mayor valor social y ambiental. Brinda a la comunidad aporte técnico, humano y económico, para contribuir a una mejor educación y a la inclusión a través de las tecnologías.

Acciones 2012. Continuar con el impulso del uso de las tecnologías, ya sea en el ámbito educativo formal o como herramienta de inclusión en poblaciones vulnerables de todo el país. En alianza con organizaciones sociales, empresas u organismos gubernamentales, desarrolla iniciativas que contribuyen al desarrollo de la comunidad, genera y difunde conocimientos, y promueve acciones innovadoras donde la tecnología adopta un rol transformador.
Inversión anual en RSE. $ 4 millones
Facturación. $13.386 millones
(Ventas netas al 30/09/1)



TENARIS
A cargo. Víctor Barbeito, gerente de Desarrollo Social y Relaciones Institucionales
Foco. Inversión en planes que apuntan a contribuir con el sistema educativo en todos sus niveles y, fundamentalmente, en Campana y Zarate, con el objetivo de disminuir la deserción escolar, apoyar la innovación tecnológica, el fortalecimiento de la educación técnico-científica y el reconociendo de méritos individuales. Acciones 2012. Se continuará con los rogramas que desarrollaron en 2011: capacitación para profesores y alumnos ("Sembra"), becas al mérito y de estímulo para estudiantes, maratón Tenaris en Campana, Ciclo de Cine Latinoamericano al aire libre y programas de huertas familiares y de forestación en parques ("Campana Verde"). Tenaris encara, además, la construcción de una nueva escuela técnica en Campana, cuya finalización está planeada para 2013.

Inversión anual en RSE. $ 33 millones. Facturación. $ 6.400 millones. Inversión anual en RSE. $ 4 millones. Facturación. $ 13.386 millones. (ventas netas al 30/09/11). técnico, humano y económico, para contribuir a una mejor educación y a la inclusión a través de las tecnologías. Acciones 2012. p Inversión anual en RSE. $ 10 millones. Facturación. US$ 9.972 millones




TELEFÓNICA
A cargo. Eduardo Bonal, Director de Asuntos Públicos, Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad.
Foco. Tres ejes: educación, reducción de la brecha digital y gestión medioambiental
Acciones 2012. Además de continuar con los programas vigentes, dentro de los desafíos está el de profundizar las acciones en beneficio de las personas con discapacidad, la cadena de valor y el sistema de gestión ambiental

Inversión Anual en RSE. $33 millones
Facturación. $ 6.400 millones



UNILEVER
A cargo. Pablo Rodríguez, VP Supply Chain; y Ezequiel Jones, director de Asuntos Públicos y Comunicaciones. Foco. Las actividades se centran en el Plan de Vida Sustentable que lanzó la compañía a fines de 2010, con tres pilares: reducir a la mitad el impacto ambiental de toda la cadena de valor, mejorar la salud y bienestar de las personas y mejorar las comunidades al tiempo que trabajamos para el crecimiento de nuestro negocio. Acciones 2012. Se realizarán 6 talleres del Programa Unilever de Re-educación Alimentaria (P.U.R.A. ), que trabaja sobre los objetivos de prevención de enfermedades, salud e higiene. En las distintas plantas se trabajará en la reducción de uso de agua en agricultura y en el proceso de lavado. Continuar con Red Activos (una iniciativa de La Usina), para generar negocios inclusivos. Los talleres protegidos realizan servicios y productos con la cadena de valor. Campaña de empleados de separación, reducción y reciclado de residuos junto a Fundación Reciduca. Reducción de impacto ambiental en oficinas y plantas: uso eficiente de la energía, reducción de viajes, reducir el consumo de papel un 30% y sólo comprar 100% reciclado o de fuentes sustentables. Inversión anual en RSE. $ 7 millones. Facturación. $ 5.750 millones (2010).


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